供应链的云端之战
供应链电子合同改变了各行各业。对于产业链更长的制造业来说，尤其是这样。https://www.bjca.cn/u4d/%E6%94%BF%E5%8A%A1/photos/2132_%E5%89%AF%E6%9C%AC.png
在全球制造业普遍低迷的氛围中，无论是巨头亦或是中小企业，纷纷在寻找突破之道。在优化产品质量的同时，越来越多的厂商开始在供应链身上下功夫——即降低制造周期、提高供应商质量、提高对市场变化的预判以及优化库存，希冀于在供应链之中节省出新的利润空间。
在这种情况下，SCM（Supply Chain Management）应运而生。由于其具有快速部署和可快速实现目标的属性，SCM也逐渐为人所知，并在众多企业中加以重用。SCM的火爆，一度让一些业内人士称其为与ERP、CRM并驾齐驱的企业服务行业发展的三驾马车之一。
有咨询机构Gartner预计，2021年，会有超过90%的供应链将会采用云解决方案。在其报告中，该机构称，到2023年，全球500强制造商中75%的供应链人才短缺将主要通过使用供应链数字软件得到缓解。
而另一方面，基于云的SCM正在成为制造业企业的核心竞争力。
01
最后的黑箱
云SCM打通了制造行业的最后一个黑箱，让每个细节在供应链的信息流中暴露无遗。
在普适化的功能中，云SCM软件可以按生产中心、产品和客户级别跟踪和报告质量级别。拥有基于云的SCM系统的另一个好处是能够实时监控和跟踪整个供应链中的任何组件、组件或子组件。
另外，云SCM可以从全球多个地点快速收集和访问数据。如果没有云，规模庞大的跨国仓储业务将无法按照时区和地理位置运作。通过云计算，供应链任何部分的任何成员都可以访问并与其他用户交换数据。
这意味着，管理者可以在任何时间知道在制造过程中发生延迟的原因和地点。对于医疗设备制造商来说，基于云的制式文本消除了花费宝贵员工时间编目记录和报告记录的负担。
现在，国外的监管机构也要求供应链在进行服务的时候提供相关信息。比如，美国食品和药物管理局（FDA）就要求每个制造商保留批次、批次和单位级别的设备历史记录。
在SCM中，基于云的应用程序能够生成联邦设备历史记录（DHR），这在企业服务领域是一个显著的可以为用户省时的竞争优势。
02
云供应链的逻辑
为了解决供应链这个复杂问题，整个SCM行业所采用的对策是构建一套新式产品逻辑。其中，首先是“分解降维”，即将复杂的需求逐层进行分解，直到分解成一个个可以标准化的零部件或者是标准化的工作流程；然后是“合并升维”，根据用户的需求选择不同的标准化零部件或者是标准化的工作流程进行合并，以实现多样化的定制需求。
这暗合了供应链发展历史的客观规律：
以往，供应链结构是简单的直线式拓扑结构，呈单链状。每一道工序只由一个唯一的供应商负责。
后来，供应链开始呈现网链状，其中物流、信息流和资金流呈多源单链状，具备了链状和网状的一些特点，即供应商可以在规定的工序内为多家下游服务。
再到后来，随着信息网络崛起，下游供应链开始向上传导需求。“C2M”开始出现，买方市场的逻辑开始成形。并且，在柔性供应链和敏捷生产成为潮流后，供应链甚至开始去掉了以往的大宗商品属性，开始向着又少又快方向发展。
至今，供应链系统开始把数据传输到云端，又由于开源性，使之在供应链的每个原子级信息都可以充分展示，彻底把以前的以厂家为单位的信息流/物流扩散链碎片化为以每种商品或是每个比特为单位。
由于人工智能和低/无代码的加持，供应链的竞争又到了一个新的高度，比如如今很多产品中都嵌入了自动填写表单功能，只需在搜索栏中键入公司名称，表单将自动填充该公司的信息。这种模式无疑极大提高了物流周转效率，也让标准化和合规化进一步实现在实体商业之中。
如今以Oracle SCM云为代表的产品中，就包括了产品创新、战略材料采购、外包制造、集成物流、全渠道履行以及集成需求和供应规划在内多种套件。就这样，企业在供应链的竞争维度和管理节点被彻底打开，一场关于供应链的竞争也随之到来。
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