数字化人才招聘应该从哪些角度入手？
众所周知，企业招错人的成本是巨大的，这一成本不仅体现在招聘过程中的人力、时间、金钱等显性成本，更表现为因岗位空缺、员工离职、不胜任等原因带来的巨大的隐性成本。为了避免这些成本，数字化人才招聘模式应运而生，你知道企业在进行数字化人才招聘时应该从哪些角度入手吗？https://resources.morganphilips.cn/img/content/china/Images/shared-images/what-we-do/reach-over-30m-candidates.png
1.画像帮助企业招对人
从业绩结果角度出发，值得组织关注的人才特征可分为冰山上的学历、技能、工作经历等易感知易改变的部分，以及冰山下的性格、素质、价值观、潜力、动机等难感知难改变的部分。而画像就是对人才冰山上和冰山下所有数据的整合。在进行数数字化人才招聘时，简历可以看做静态文本数据，通过数据解读和标签提取，基于庞大的人力资源知识图谱，AI可以帮助HR快速抓取人才特质，转化为数据，作为画像的一部分。
同时，数字化人才招聘还可通过收集人才冰山下的数据，基于专家知识，通过人机互动对候选人的性格、潜力、价值观等进行专业的评估，并转化为可视化数据与标签，生成科学的人岗匹配度。
2.MorganPhilipsGroup能够全面提升HR工作效率
有了科学的标准，接下来就是要提高HR的工作与决策效率。招聘的工作特性决定了HR不得不花费大量时间在电话沟通、面试安排、咨询解答等琐碎的杂事上，时间被占据，创造力被禁锢。现在，这些重复的简单劳动都可以交给MorganPhilipsGroup的数字化人才招聘体系来完成。
MorganPhilipsGroup提供的数字化人才招聘基于人工智能和大数据的发展，可以通过为企业提供行之有效的数字化工具，把企业的人力资源管理部门从繁琐劳动中解脱自我，帮助企业达到降本增效，合理预测未来可能存在的风险的目的。
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