荣耀Magic3系列的设计理念，以及研发打磨历程

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　荣耀x10手机怎么样https://club.hihonor.com/cn/　　科技日新月异的发展正在加速推进万物互联时代的到来，未来厂商之间的竞争，不仅仅是单一产品的竞争，而是整个生态的竞争。比如说，用户买一个耳机，不仅要考虑与手机、平板、笔记本之间的无缝连接，甚至与电视、汽车之间的融合也格外重要。　　2021年4月22日，荣耀全场景渠道大会在深圳举行。荣耀与Intel、微软、英伟达等供应链代表，神州数码、松联科技、创普科技等渠道商代表以及来自全国各地的数百家合作伙伴，共探全场景渠道战略布局、洞见全场景产品核心竞争力，共赴荣耀发展新篇章。　　荣耀终端有限公司CEO赵明曾在接受记者采访时表示，手机和智慧屏、平板、笔记本电脑都不是孤立的产品，各个终端的内容都可以互通。　　可以看到最 近几年，各类厂商都在紧锣密鼓的进行IOT布局，手机厂商、家电厂商、互联网厂商纷纷加入战局，烽烟四起，可以说，谁生态做的好，谁就能引领万户互联时代!　　以手机厂商来说，进入2021年市场竞争格局已经基本形成，许多用户对于品牌已经有了一定的忠诚度，换机不换牌已经成了很多人的选择。在增量市场很难扩大的今天，手机厂商们必须寻求下一个突破口，IOT成为了下一个风口。　　IOT是一片蓝海，2019年规模近4000亿元，而到了明年，市场规模有望突破7500亿元。虽然大家都在发力IOT市场，但是各自的产品以及生态模式却各有异同，以苹果为例，凭借IOS的软硬件结合，让苹果取得领先优势，但是由于IOS的封闭性，安卓设备在与IOS协同时，效率大打折扣。　　国产厂商在IOT领域可谓是开放的多，不仅可以与自家品牌的设备协同，还可以适配其他品牌，这一操作，大幅的扩大的潜在的客户群体和收入。　　对于IOT荣耀也有自己的看法：成熟的IOT生态应该是网状的，但目前的智能家居是线状，手机可以操控IOT，但不同IOT产品之间的沟通不足，荣耀要做的就是把“线”向“网”升级。　　“我们有信心在未来像走过手机市场，从零起步一步步成为互联网手机第 一。在IOT方面，我们也是从基础性开始起步，一步步成为行业的领导者”，赵明说。　　2013年荣耀品牌正式成立，作为全球领先的智能终端提供商，致力于成为构建全场景、面向全渠道、服务全人群的全球标志性科技品牌。荣耀以创新、品质和服务作为三大战略控制点，坚持研发及前瞻性技术的持续投入，为全球消费者带来不断创新的智能设备，创造属于每个人的智慧新世界。　　所谓的“1+8+N”，1是指核心业务手机，8包括 PC、平板、智慧屏、音箱、眼镜、手表、车机、耳机八大终端产品，而N则包括移动办公、智能家居、运动健康、影音娱乐及智能出行五大板块场景。1+8+N均是荣耀自研完成。　　现在1+8+N已经成为荣耀的核心战略。荣耀做IOT产品更大的野心在于：要在这个行业定义标准，建立底层平台优势。　　荣耀布局IOT由来已久，2018年，荣耀发布Magic Book打破了安卓跟windows之间的交互壁垒，实现手机与笔记本之间的互联互通;　　2019年发布荣耀智慧屏，重新定义了电视，电视成为影音娱乐中心、多设备交互中心、信息共享中心和控制管理中心。　　进入2020年荣耀智慧全场景生态布局全面加速，包括当年2月在巴塞罗那举行的全球市场首 个智慧全场景发布会，之后在5月国内发布会上推出覆盖五大品类的"荣耀智慧生活全家桶"。　　滴水穿石，非一日之功，荣耀能够取得今天的成绩离不开这些因素：深厚的技术储备。荣耀现有的研发团队和资产是成建制转移的，可以把产品技术的积累综合起来;品牌支撑和合作伙伴支持。荣耀信奉‘有朋友有未来’，与全球供应商、渠道、零售合作伙伴共同创造产业价值，并与合作伙伴分享利益;公司的文化传承。掌舵人赵明技术出身，荣耀内部军纪严明，同事之间相互信赖。