企业战略定位案例有哪些？有何借鉴意义？

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    企业在制定战略定位前，除了要了解市场情况外，还应接触市场上其他成功案例，一些案例是可以为企业指明方向，有借鉴意义的。那么，[url=http://www.ries.com.cn/cases]企业战略定位案例[/url]有哪些？有何借鉴意义？下面小编就以“康师傅”品牌案例来为大家介绍下。

   

    如今，“康师傅”品牌可谓深入人心，但是“康师傅”并不是一个公司的名字。“康师傅”是台湾顶新集团旗下的一个品牌。集团创业初期，一度使经营陷入困境，到1991年当他们准备打道回府时方便面让集团嗅到了新的商机。截止2009年12月“康师傅”拥有4931个营业所及79个仓库服务，5798家经销商以及72955家直营零售商。“康师傅”以建立全球最大中式方便食品及饮品集团为目标。

    “康师傅”企业战略定位案例采用的是“总成本领先战略”，自生产伊始就以“香喷喷看得见”的高质量被消费者所认可。建立了严格的产品采购、生产、检验方法，为产品质量提供了保障，在业界第一个引入ISO9002质量认证体系使产品的品质得到长远发展。

    正是靠着对质量的严格要求“康师傅”才能在日趋激烈的市场竞争中保持领先位置，秉持着“一流品质造就一流品牌”的理念，对所使用的原料经过严格的筛选并经理化检验和微生物检验，指标都符合规定方可进厂。只有一如既往的坚持质量战才能稳居市场的领导地位。

    关于企业战略定位案例就先为大家介绍到这里，从案例中我们可以看出，康师傅在市场上占有明显优势，并将该优势一直保持到现在，并且在产品上不断创新，才有了今天的成绩。更多相关案例分析，大家可关注里斯战略咨询官网。